3 dk okuma
E-Ticaret İçin Subdomain mi Alt Dizin mi? Teknik Karar Rehberi
Mağazayı alt alan adı veya alt dizinde konumlandırma kararını SEO sloganlarıyla değil; yazılım sınırları, oturum, analitik, bakım…
Devamını OkuYazılım Projeleriniz İçin Stratejik Planlama ve Teknik Danışmanlık
Projenizi geliştirmeye başlamadan önce doğru kapsamı, teknolojiyi, bütçeyi, zaman planını ve mimariyi belirlemenize yardımcı oluyoruz.
Paket Fiyatlı
Kapsama göre 2–8 hafta
Türkiye genelinde hizmet
Yazılım projelerinde en maliyetli hatalar kod yazılmadan önce verilen yanlış kararlardan doğar. Kapsamı belirsiz projeler gecikir, yanlış teknoloji seçimleri bütçeyi eritir, eksik şartnameler tedarikçi anlaşmazlıklarına dönüşür.
Kurumsal proje danışmanlığı hizmetimizle ihtiyaç analizinden teknik şartnameye, mimari tasarımdan tedarikçi değerlendirmeye kadar projenizin karar aşamalarında yanınızda oluyoruz. Devam eden ama tıkanan projeler için kod ve mimari denetimi yapıyor, kurtarma planı çıkarıyoruz.
Bağımsız danışmanlık ilkesiyle çalışırız: önerdiğimiz çözüm kendi geliştirme hizmetimiz olmak zorunda değildir. Hedefimiz, işletmenizin doğru teknolojiye doğru bütçeyle ulaşmasıdır.
Kapsam
Bu Hizmette Neler Sunuyoruz?
E-Ticaret Yetkinlikleri
İhtiyaç Analizi ve Kapsam
Proje hedeflerinin, paydaşların ve kapsamın netleştirilmesi.
Teknik Fizibilite
Fikrin teknik ve bütçesel uygulanabilirlik değerlendirmesi.
Yazılım Gereksinim Analizi
Fonksiyonel ve teknik gereksinimlerin dokümantasyonu.
Teknik Şartname Hazırlama
Tedarik süreçleri için ölçülebilir, denetlenebilir şartnameler.
Sistem Mimarisi ve Teknoloji Seçimi
Ölçek ve bütçeye uygun mimari ve teknoloji kararları.
Bütçe ve Zaman Planlama
Gerçekçi efor, maliyet ve takvim planları.
Risk Analizi
Teknik ve operasyonel risklerin erken tespiti ve önlem planı.
Tedarikçi Değerlendirme
Teklif karşılaştırma ve yazılım firması seçim danışmanlığı.
Mevcut Yazılım ve Kod Denetimi
Kod kalitesi, güvenlik ve mimari değerlendirme raporu.
Proje Kurtarma Danışmanlığı
Geciken veya tıkanan projeler için yeniden yapılandırma planı.
MVP ve SaaS Ürün Planlama
Girişimler için doğru kapsamlı ilk sürüm stratejisi.
Dijital Dönüşüm Yol Haritası
Kurumun 1-3 yıllık teknoloji dönüşüm planı.
Fark Yaratan Yönler
Neden Gazioğlu Yazılım ile?
Bağımsız Değerlendirme
Tedarikçiden bağımsız, işletme çıkarını gözeten öneriler.
20+ Yıllık Saha Deneyimi
Gerçek projelerden süzülen mühendislik pratiği.
Belgeye Dayalı Çıktılar
Her aşamada imzalanabilir, denetlenebilir dokümanlar.
Uygulanabilir Planlar
Teoride değil sahada çalışan yol haritaları.
Çalışma Süreci
Adım Adım Nasıl İlerliyoruz?
-
1
Ön Görüşme
Mevcut durum ve hedefler ücretsiz ön görüşmede dinlenir.
-
2
Analiz Çalışması
Paydaş görüşmeleri ve doküman incelemesi yapılır.
-
3
Değerlendirme Raporu
Bulgular, riskler ve seçenekler raporlanır.
-
4
Yol Haritası
Kapsam, bütçe ve takvim içeren plan sunulur.
-
5
Uygulama Desteği
İsteğe bağlı olarak yürütme sürecinde denetim ve destek sağlanır.
Kapsam Seçenekleri
İhtiyacınıza Uygun Başlangıç Yolunu Seçin
Paketler kesin fiyat vaadi değil, kapsamı hızla netleştiren çalışma seviyeleridir. Entegrasyon, veri ve özel iş akışları ön görüşmede doğrulanır.
Proje Ön Değerlendirme
Projenin mevcut durumunu, temel hedefini ve doğru sonraki adımını belirleyen kısa giriş görüşmesi.
Ücretsiz Ön Görüşme
Kimler için?
Yeni projeye başlayacak, tedarikçi değerlendiren veya geciken projesi için bağımsız görüş arayan kurumlar.
- Teslim modeli
- Online ön görüşme ve yönlendirme özeti
- Planlama
- Randevu planına göre
- Başlangıç koşulu
- Temel problem, hedef ve mevcut durumun önceden paylaşılması
Dahil Olanlar
- Mevcut durumun dinlenmesi
- Temel risklerin belirlenmesi
- Uygun danışmanlık yolunun önerilmesi
- Gerekli bilgi ve doküman listesi
- Sonraki adım özeti
Kapsam Dışındaki Maddeler (3)
- Detaylı teknik analiz
- Yazılı şartname veya denetim raporu
- Kod ve güvenlik incelemesi
Önerilen
Analiz Kapsamını Seç
Teknik Analiz ve Yol Haritası
Kapsamı, gereksinimleri, mimariyi, riskleri, bütçe çerçevesini ve uygulama planını belgeleyen danışmanlık.
Proje Bazlı
Kimler için?
Yazılım yatırımına kontrollü başlamak, teknik şartname hazırlamak veya tedarikçi tekliflerini karşılaştırmak isteyen kurumlar.
- Teslim modeli
- Görüşmeler, doküman inceleme, teknik analiz ve yönetici sunumu
- Planlama
- Kapsama göre 2–6 hafta
- Başlangıç koşulu
- Karar verici, süreç sahipleri ve mevcut dokümanların erişilebilir olması
Dahil Olanlar
- İhtiyaç ve gereksinim analizi
- Kapsam ve kapsam dışı maddeler
- Mimari ve teknoloji önerisi
- Entegrasyon ve veri planı
- Risk ve bağımlılık analizi
- Bütçe ve takvim çerçevesi
- Tedarikçi değerlendirme ölçütleri
- Yol haritası sunumu
Kapsam Dışındaki Maddeler (3)
- Yazılım geliştirme ve proje uygulaması
- Hukuki/mali danışmanlık
- Harici uzman ve lisans bedelleri
Bağımsız Proje Gözetimi
Devam eden projenin kapsam, kalite, risk, teslimat ve tedarikçi iletişimini bağımsız olarak izler.
Aylık / Proje Bazlı
Kimler için?
Kendi ekibi veya dış tedarikçisiyle yürüttüğü yazılım projesinde teknik yönetim ve kalite görünürlüğü isteyen kurumlar.
- Teslim modeli
- Periyodik durum inceleme, risk takibi, teslimat kontrolü ve yönetici raporlaması
- Planlama
- Aylık veya proje fazlarına göre planlanır
- Başlangıç koşulu
- Proje planı, sözleşme kapsamı, mevcut çıktı ve sorumlulara erişim sağlanması
Dahil Olanlar
- Kapsam ve plan takibi
- Risk ve bağımlılık kaydı
- Teslimat ve kalite kontrolü
- Teknik karar değerlendirmesi
- Toplantı ve aksiyon takibi
- Yönetici durum raporu
- Devreye alma ve sürdürülebilirlik kontrolü
Kapsam Dışındaki Maddeler (3)
- Tedarikçinin geliştirme sorumluluğunu üstlenme
- Hukuki uyuşmazlık yönetimi
- Kapsam dışı kod geliştirme
Sık Sorulan Sorular
Proje Danışmanlığı Hakkında Merak Edilenler
Aradığınız yanıtı bulamadıysanız bize ulaşın; bir iş günü içinde dönüş yapalım.
Soru SorunEvet. Danışmanlık çıktılarımız tedarikçiden bağımsızdır; şartname ve yol haritasıyla dilediğiniz yazılım firmasıyla çalışabilirsiniz. Talep ederseniz geliştirme teklifi ayrıca sunulur.
Evet. Kod ve mimari denetimiyle mevcut durumu raporluyor; tamamlama, yeniden yapılandırma veya tedarikçi değişimi seçeneklerini karşılaştırmalı sunuyoruz.
Şartname; kapsamı, kabul kriterlerini ve sorumlulukları netleştirir. İyi yazılmış bir şartname, tedarikçi anlaşmazlıklarının ve kapsam kaymalarının önündeki en güçlü güvencedir.
Kapsama göre değişir: fizibilite çalışmaları 2-3 hafta, kapsamlı analiz ve şartname projeleri 4-8 hafta sürer. İlk ön görüşme ücretsizdir.
Analiz raporu, gereksinim dokümanı, teknik şartname, mimari öneri, bütçe-takvim planı ve risk matrisi gibi imzalanabilir dokümanlar teslim edilir.
Evet. Görüşmelerin tamamı online yürütülebilir; proje gereksinimine göre yerinde analiz de planlanabilir. Türkiye genelinde hizmet veriyoruz.
Şeffaf Kanıt Yaklaşımı
Bu Hizmet İçin Doğrulanmış Vaka Hazırlama Yöntemimiz
Bu hizmete ait yayın izni tamamlanmış bir vaka henüz paylaşılmıyor. Sonuç veya müşteri hikâyesi uydurmak yerine, her yeni çalışmayı aşağıdaki kanıt adımlarıyla belgeliyoruz.
-
1
Kapsam Kaydı
Problem, hedef, teslim kapsamı ve kabul ölçütleri yazılı olarak netleştirilir.
-
2
Teslim Kanıtı
Tamamlanan yetenekler, uygun ekran kayıtları ve teknik dokümanlarla eşleştirilir.
-
3
Kaynaklı Sonuç
Ölçüm paylaşılacaksa rapor, dönem ve veri kaynağı yönetim kaydına bağlanır.
-
4
Açık Yayın İzni
Müşteri adı, görseli veya yorumu yalnızca doğrulanmış açık izinle yayımlanır.
Bölgesel Proje Danışmanlığı Sayfaları
İlgili Rehberler
3 dk okuma
E-Ticaret Sitesi Taşıma Rehberi, Veri, SEO ve Entegrasyon Kontrolü
E-ticaret altyapısı geçişini tasarım yenilemesi değil; ürün, müşteri, sipariş, URL, entegrasyon ve geri dönüş planı içeren kontrol…
Devamını Oku
3 dk okuma
MVP ile E-Ticaret Projesine Nasıl Başlanır?
E-ticaret MVP’sini eksik mağaza olarak değil; belirli müşteri ve ürün için satış, ödeme, teslimat ve destek döngüsünü güvenle doğr…
Devamını OkuProje Danışmanlığı Projenizi Konuşalım
İhtiyacınızı anlatın; kapsam, takvim ve maliyeti içeren yol haritanızı hazırlayalım.