İçeriğe geç
Kurumsal yazılım projeleriniz için ücretsiz ön görüşme

Yazılım Projenize Doğru Başlayın, Zaman ve Bütçe Kaybetmeyin

Kod yazılmadan önce doğru kapsamı, teknolojiyi, bütçeyi ve takvimi belirlemenize yardım ediyoruz. Yanlış tedarikçi, eksik şartname ve geciken proje riskini baştan azaltırsınız.

Danışmanlık Talebi Oluşturun Ücretsiz Ön Görüşme
Paket Fiyatlı Kapsama göre 2–8 hafta Türkiye’den dünyanın her yerine hizmet

Size Ne Kazandırır?

Proje Danışmanlığı ile İşletmeniz Ne Kazanır?

Doğru İşe Doğru Bütçe

Kapsam ve teknoloji kararları baştan netleşir; sonradan değişen ihtiyaçların bütçenizi eritme riski azalır.

Tedarikçiyle Aynı Dili Konuşursunuz

Ölçülebilir teknik şartname, teklifleri karşılaştırmayı ve teslimatı denetlemeyi kolaylaştırır.

Riskleri Önceden Görürsünüz

Teknik ve operasyonel riskler proje başlamadan belgelenir, önlemleri planlanır.

Tıkanan Projeniz Yeniden Yola Çıkar

Kod ve mimari denetimiyle sorunun kaynağını bulur, uygulanabilir bir kurtarma planı çıkarırız.

Yazılım projelerinde en maliyetli hatalar kod yazılmadan önce verilen yanlış kararlardan doğar. Kapsamı belirsiz projeler gecikir, yanlış teknoloji seçimleri bütçeyi eritir, eksik şartnameler tedarikçi anlaşmazlıklarına dönüşür.

Kurumsal proje danışmanlığı hizmetimizle ihtiyaç analizinden teknik şartnameye, mimari tasarımdan tedarikçi değerlendirmeye kadar projenizin karar aşamalarında yanınızda oluyoruz. Devam eden ama tıkanan projeler için kod ve mimari denetimi yapıyor, kurtarma planı çıkarıyoruz.

Bağımsız danışmanlık ilkesiyle çalışırız: önerdiğimiz çözüm kendi geliştirme hizmetimiz olmak zorunda değildir. Hedefimiz, işletmenizin doğru teknolojiye doğru bütçeyle ulaşmasıdır.

Neden Gazioğlu Yazılım?

Bizimle Çalışmanın Size Faydası

Bağımsız Değerlendirme

Önerilerimiz satış hedefiyle değil, işletmenizin çıkarıyla şekillenir.

Sahada Sınanmış Deneyim

Gerçek projelerden süzülen mühendislik pratiğiyle teoride değil uygulamada çalışan öneriler alırsınız.

Belgeye Dayalı Çıktılar

Her aşamada denetlenebilir dokümanlar elinizde kalır; kararlarınız kişilere değil belgelere dayanır.

Uygulanabilir Planlar

Sahada çalışan yol haritalarıyla planlanan ile gerçekleşen arasındaki farkı küçültürsünüz.

Çalışma Süreci

Adım Adım Nasıl İlerliyoruz?

Her adımda ne teslim alacağınızı önceden bilirsiniz; karar sizde kalır, teknik yük bizde.

  1. 1

    Ön Görüşme

    Mevcut durum ve hedefler ücretsiz ön görüşmede dinlenir.

  2. 2

    Analiz Çalışması

    Paydaş görüşmeleri ve doküman incelemesi yapılır.

  3. 3

    Değerlendirme Raporu

    Bulgular, riskler ve seçenekler raporlanır.

  4. 4

    Yol Haritası

    Kapsam, bütçe ve takvim içeren plan sunulur.

  5. 5

    Uygulama Desteği

    İsteğe bağlı olarak yürütme sürecinde denetim ve destek sağlanır.

Kapsam

İhtiyacınıza Göre Seçilen Modüller

Bu başlıkların hepsi zorunlu değildir. Ön görüşmede işinize gerçekten katkı sağlayanları birlikte seçeriz; kullanmayacağınız özelliğe bütçe ayırmazsınız.

  • İhtiyaç Analizi ve Kapsam Proje hedeflerinin, paydaşların ve kapsamın netleştirilmesi.
  • Teknik Fizibilite Fikrin teknik ve bütçesel uygulanabilirlik değerlendirmesi.
  • Yazılım Gereksinim Analizi Fonksiyonel ve teknik gereksinimlerin dokümantasyonu.
  • Teknik Şartname Hazırlama Tedarik süreçleri için ölçülebilir, denetlenebilir şartnameler.
  • Sistem Mimarisi ve Teknoloji Seçimi Ölçek ve bütçeye uygun mimari ve teknoloji kararları.
  • Bütçe ve Zaman Planlama Gerçekçi efor, maliyet ve takvim planları.
  • Risk Analizi Teknik ve operasyonel risklerin erken tespiti ve önlem planı.
  • Tedarikçi Değerlendirme Teklif karşılaştırma ve yazılım firması seçim danışmanlığı.
  • Mevcut Yazılım ve Kod Denetimi Kod kalitesi, güvenlik ve mimari değerlendirme raporu.
  • Proje Kurtarma Danışmanlığı Geciken veya tıkanan projeler için yeniden yapılandırma planı.
  • MVP ve SaaS Ürün Planlama Girişimler için doğru kapsamlı ilk sürüm stratejisi.
  • Dijital Dönüşüm Yol Haritası Kurumun 1-3 yıllık teknoloji dönüşüm planı.

Kapsam Seçenekleri

İhtiyacınıza Uygun Başlangıç Yolunu Seçin

Paketler kesin fiyat vaadi değil, kapsamı hızla netleştiren çalışma seviyeleridir. Entegrasyon, veri ve özel iş akışları ön görüşmede doğrulanır.

Proje Ön Değerlendirme

Projenin mevcut durumunu, temel hedefini ve doğru sonraki adımını belirleyen kısa giriş görüşmesi.

Ücretsiz Ön Görüşme

Kimler için?

Yeni projeye başlayacak, tedarikçi değerlendiren veya geciken projesi için bağımsız görüş arayan kurumlar.

Teslim modeli
Online ön görüşme ve yönlendirme özeti
Planlama
Randevu planına göre
Başlangıç koşulu
Temel problem, hedef ve mevcut durumun önceden paylaşılması

Dahil Olanlar

  • Mevcut durumun dinlenmesi
  • Temel risklerin belirlenmesi
  • Uygun danışmanlık yolunun önerilmesi
  • Gerekli bilgi ve doküman listesi
  • Sonraki adım özeti
Kapsam Dışındaki Maddeler (3)
  • Detaylı teknik analiz
  • Yazılı şartname veya denetim raporu
  • Kod ve güvenlik incelemesi
Ön Görüşme Planla
Önerilen

Teknik Analiz ve Yol Haritası

Kapsamı, gereksinimleri, mimariyi, riskleri, bütçe çerçevesini ve uygulama planını belgeleyen danışmanlık.

Proje Bazlı

Kimler için?

Yazılım yatırımına kontrollü başlamak, teknik şartname hazırlamak veya tedarikçi tekliflerini karşılaştırmak isteyen kurumlar.

Teslim modeli
Görüşmeler, doküman inceleme, teknik analiz ve yönetici sunumu
Planlama
Kapsama göre 2–6 hafta
Başlangıç koşulu
Karar verici, süreç sahipleri ve mevcut dokümanların erişilebilir olması

Dahil Olanlar

  • İhtiyaç ve gereksinim analizi
  • Kapsam ve kapsam dışı maddeler
  • Mimari ve teknoloji önerisi
  • Entegrasyon ve veri planı
  • Risk ve bağımlılık analizi
  • Bütçe ve takvim çerçevesi
  • Tedarikçi değerlendirme ölçütleri
  • Yol haritası sunumu
Kapsam Dışındaki Maddeler (3)
  • Yazılım geliştirme ve proje uygulaması
  • Hukuki/mali danışmanlık
  • Harici uzman ve lisans bedelleri
Analiz Kapsamını Seç

Bağımsız Proje Gözetimi

Devam eden projenin kapsam, kalite, risk, teslimat ve tedarikçi iletişimini bağımsız olarak izler.

Aylık / Proje Bazlı

Kimler için?

Kendi ekibi veya dış tedarikçisiyle yürüttüğü yazılım projesinde teknik yönetim ve kalite görünürlüğü isteyen kurumlar.

Teslim modeli
Periyodik durum inceleme, risk takibi, teslimat kontrolü ve yönetici raporlaması
Planlama
Aylık veya proje fazlarına göre planlanır
Başlangıç koşulu
Proje planı, sözleşme kapsamı, mevcut çıktı ve sorumlulara erişim sağlanması

Dahil Olanlar

  • Kapsam ve plan takibi
  • Risk ve bağımlılık kaydı
  • Teslimat ve kalite kontrolü
  • Teknik karar değerlendirmesi
  • Toplantı ve aksiyon takibi
  • Yönetici durum raporu
  • Devreye alma ve sürdürülebilirlik kontrolü
Kapsam Dışındaki Maddeler (3)
  • Tedarikçinin geliştirme sorumluluğunu üstlenme
  • Hukuki uyuşmazlık yönetimi
  • Kapsam dışı kod geliştirme
Gözetim Kapsamını Seç

Sık Sorulan Sorular

Proje Danışmanlığı Hakkında Merak Edilenler

Aradığınız yanıtı bulamadıysanız bize ulaşın; bir iş günü içinde dönüş yapalım.

Soru Sorun
Evet. Danışmanlık çıktılarımız tedarikçiden bağımsızdır; şartname ve yol haritasıyla dilediğiniz yazılım firmasıyla çalışabilirsiniz. Talep ederseniz geliştirme teklifi ayrıca sunulur.
Evet. Kod ve mimari denetimiyle mevcut durumu raporluyor; tamamlama, yeniden yapılandırma veya tedarikçi değişimi seçeneklerini karşılaştırmalı sunuyoruz.
Şartname; kapsamı, kabul kriterlerini ve sorumlulukları netleştirir. İyi yazılmış bir şartname, tedarikçi anlaşmazlıklarının ve kapsam kaymalarının önündeki en güçlü güvencedir.
Kapsama göre değişir: fizibilite çalışmaları 2-3 hafta, kapsamlı analiz ve şartname projeleri 4-8 hafta sürer. İlk ön görüşme ücretsizdir.
Analiz raporu, gereksinim dokümanı, teknik şartname, mimari öneri, bütçe-takvim planı ve risk matrisi gibi imzalanabilir dokümanlar teslim edilir.
Evet. Görüşmelerin tamamı online yürütülebilir; proje gereksinimine göre yerinde analiz de planlanabilir. Türkiye genelinde hizmet veriyoruz.

Şeffaf Kanıt Yaklaşımı

Bu Hizmet İçin Doğrulanmış Vaka Hazırlama Yöntemimiz

Bu hizmete ait yayın izni tamamlanmış bir vaka henüz paylaşılmıyor. Sonuç veya müşteri hikâyesi uydurmak yerine, her yeni çalışmayı aşağıdaki kanıt adımlarıyla belgeliyoruz.

  1. 1

    Kapsam Kaydı

    Problem, hedef, teslim kapsamı ve kabul ölçütleri yazılı olarak netleştirilir.

  2. 2

    Teslim Kanıtı

    Tamamlanan yetenekler, uygun ekran kayıtları ve teknik dokümanlarla eşleştirilir.

  3. 3

    Kaynaklı Sonuç

    Ölçüm paylaşılacaksa rapor, dönem ve veri kaynağı yönetim kaydına bağlanır.

  4. 4

    Açık Yayın İzni

    Müşteri adı, görseli veya yorumu yalnızca doğrulanmış açık izinle yayımlanır.

Bölgesel Proje Danışmanlığı Sayfaları

Antalya

İlgili Rehberler

MVP ile E-Ticaret Projesine Nasıl Başlanır?
3 dk okuma

MVP ile E-Ticaret Projesine Nasıl Başlanır?

E-ticaret MVP’sini eksik mağaza olarak değil; belirli müşteri ve ürün için satış, ödeme, teslimat ve destek döngüsünü güvenle doğr…

Devamını Oku

Proje Danışmanlığı Projenizi Konuşalım

İhtiyacınızı anlatın; kapsam, takvim ve maliyeti içeren yol haritanızı hazırlayalım.

Proje Talebi Oluştur Hemen Teklif Al 444 0 947 WhatsApp’tan Yaz